公司油耗（公司油耗管理）

公司车辆油耗定了34升一个月的油耗怎么核算?

1、公司根据每月的用车行驶距离和车辆的大概油耗来制定报销的油费或油补。

2、汽车油耗的评估通常依据公式：消耗油量 ÷ 行驶里程 × 100 = 百公里油耗。然而，获取实际消耗的油量数据往往不易，通常采用满油箱作为起点，通过记录两次加油量来估算。具体操作流程如下：首先，将车辆加满油，并清零里程表，随后开始驾驶。

3、一辆车行驶400公里的油耗为34L左右。让我们来探讨一下汽车油耗的计算方式：要计算百公里油耗，我们使用公式 X/100 = 50/600 ，其中X代表实际的百公里油耗，而50L是车辆行驶600公里的油耗。通过简单的计算，我们得到 X = 50 × 100 / 600 ，计算结果大约是 33L。

4、计算油耗的方式 油耗的计算公式是通过将油耗数值除以行驶的公里数，然后将结果乘以100，即可得到百公里油耗的表示。例如，如果车辆的百公里油耗为8升，我们通常会说它是8种油。

5、公里要35升左右的汽油。分析：要计算这道题，首先要了解车的排量，汽油的型号，所跑的路况等。再弄清楚每公里耗油多少升。最后列出乘法算式即可。解我们就用6排量的车加92号汽油跑高速公路为例来计算这道题。因为6排量的车在高速公路上一般每公里耗油0.07升左右。

公司车辆怎么算一公里费用

1、首先要知道这辆车的油耗，用这辆车的百公里油耗处以100就可以得出这辆车每1公里的油耗，再用这辆车每1公里的油耗乘以汽油的价格，得到的结果就是这辆车每一公里需要的油钱。

2、一般公司油费报销标准通常按照每公里燃油费补助标准0元来计算。油费计算公式为：每公里燃油费等于(油价X每百公里油耗)除以100，实际燃油费用等于实际里程数X每公里燃油费。具体计算标准如下： 油价：以现行市价为标准。 每百公里油耗费标准：9升每百公里(以93号油为标准)。

3、如果要算一公里要多少钱，就是油耗 x 油价除以100公里，就得出多少钱一公里。比如，油耗是9个油，油价5元/升， 9x5/100=0.675元，即一公里烧油6毛7分5厘。假设油箱红灯亮了去加油，加的是92号汽油，单价是2元／L，加满后总共用了300块（这里不讲你油箱多少L）。

4、计算每公里的油耗费用，可以使用以下公式：每公里油耗费用 = 百公里油耗 * 油价。例如，假如一辆车每升油能行驶 N 公里，其百公里油耗为 A，那么每公里的费用计算公式为：A x N / 100！--。如果每次加油都详尽记录下油量和行驶里程，能提供更精确的数据。

公司油费报销标准

油费报销比例：公司规定油费的报销比例，如公司可以决定报销油费的50%或80%。报销范围：公司规定只报销特定类型的油费，如只报销员工因公出差期间的油费，而不报销日常通勤的油费。

看情况，可以按比例报销，例如油费80%，过路费实报实销。财务管理上对汽油费报销限额的规定 真实性：汽油费必须真实，内容真实，且形式真实，即票据是真实的。不能由其他票据代替，或不同形式的车票代替。

油费报销标准通常按照每公里0元进行补助。要计算油费，需要根据油价、每百公里油耗和实际里程数来计算。油价以市价为准，每百公里油耗标准为9升，实际里程数以出行车起、止地点的里程数为计算标准。

一般公司油费报销标准通常按照每公里燃油费补助标准0元来计算。油费计算公式为：每公里燃油费等于(油价X每百公里油耗)除以100，实际燃油费用等于实际里程数X每公里燃油费。具体计算标准如下： 油价：以现行市价为标准。 每百公里油耗费标准：9升每百公里(以93号油为标准)。

车油费报销怎么算 ⑴燃油费计算公式：每公里燃油费=÷100实际燃油费用=实际数×每公里燃油费 ⑵燃油费用计算标准：①油价：以现行市价为标准 ②每百公里油耗费标准：9升/每百公里 ⑶实际里程数计算标准：以出行车起、止地点的里程数为计算标准。工程部以在施工期间内的实际里程为计算标准。

100台车的运输公司,一月用多少油

1、台车的运输公司一月用381万吨油。一般的轻卡百公里油耗12升，5吨货车满载15-20升，牵引头半挂40-50升。折中为20升，每年跑10万公里，一台车年耗油20000升，9000台是8亿升。

2、要知道，一个月薪六七千的出租车司机的份儿钱，现在已经要交到，一千多块钱了，也就是说，每一个司机都要交一千多块钱，而且是每个月都要交。这还不算上其他的借由出租车司机的保养费扣的一些罚款，违规和公司里头的各种制度的名头扣除的费用。

3、总体来说，企业车辆管理管理软件每台车每年经济成本至少可以为企业节省3000元-5000元，在这个过程中提高企业的竞争力，在也是为什么国家也在提倡企业的信息化数字化改革。

如何严格控制管理公司车辆油耗

1、严格控制管理公司车辆油耗如下几点：1，严控油料登记、路码表登记。车辆油耗定额管理的两个基本要素是单车油料消耗数量和行驶里程数，必须严抓这两个要素才能真正控制好燃料油消耗。2，定点加油，保证油品质量。

2、过程监督是有效控制油耗的保障。在油卡供应和发票报销进行严格把关的同时，还需要加强过程监督，定期测算单车的百公里油耗，随时进行监督管理，发现问题，及时提醒，限期纠正。同时，驾驶员要根据车辆近期状况，及时进行检查修理，确保车辆运行正常。

3、引入先进的GPS监控系统，在实时监测车辆位置、速度和行驶路线的同时，同时通过数据分析得出油耗量。 对驾驶员进行节油驾驶培训，掌握一些基本技巧如减速行驶、合理减少加速和急刹车等，避免不必要的油耗。 通过每日油耗数据监测车辆，识别哪些车辆存在不正常的油耗量问题，针对性地进行优化处理。

4、采取加油计数法：首先，当油箱加至跳枪指示停止时，记录当前的公里数。一段时间后，再次加油至跳枪，再次记录下加油量和当前里程数。通过这两者之间的差值除以加油量，即可得到相对准确的油耗。这种方法的优点在于，汽车油箱的容量和加油枪的标准性确保了计算的准确性。

公司开我车1W公里我要报损耗费用怎么算

1、油耗：8升/百公里每升油按现在的油价15左右，折算每公里0.77元。机油和机油滤芯：每5000公里换一次，材料费+人工费约550块，折算每公里0.11元。轮胎：每40000公里换一次，每4条轮胎的费用+人工费约4400元左右，折算每公里0.11元。

2、车损是车辆使用过程中无法避免的费用，按照30万公里计算，每公里的费用大约在0.45-0.5元。空气滤芯的更换周期为每1万公里，人工和材料费用约为0.015元/公里。自动变速箱油的更换周期为每4万公里，每次材料和人工费用约为2000元左右，折算下来每公里的费用为0.05元。

3、我假设你就1吨 利润=售价-成本 成本：进货价400、进场运价加工费出场运价60*0.8（你损耗20%）=48 共计成本：478 售价：590*0.8（你卖的时候就剩下0.8吨了）=477 这下好了，你每吨亏1。是不是很清楚？条理很重要，要是按你那样做账，亏了赚了都搞不懂。